サイボウズに学ぶ新しい組織、新しい経営

2019/08/06

Talking Points

社会の変化を敏感に捉え、国の動きに先駆けて新しい組織経営に取り組むサイボウズのチャレンジから、ワークスタイルの多様化と組織としてのパフォーマンスや業績の向上の両立のヒントを探る
サイボウズの多様なワークスタイルと、それを可能にしている人事システムやツール、風土を詳細にひもとく
・100 人100 通りの働き方をかなえる人事制度
・多様な働き方を可能にする評価と給与
・個性と自主性を重んじる人材配置
・情報共有を支えるさまざまなツール
・個人の希望とチームワークを両立させるコミュニケーション
・多様性のベースにある価値観
サイボウズの取り組みから、ワークスタイルの変革を組織の競争力の向上につなげるための留意点を確認する
・「制度」「ツール」「風土」を三位一体に改革する
・理念、事業、組織メカニズムの歯車とかみ合わせる
・組織のあり方を企業理念からゼロベースで見直す
個人と組織が対等なパートナーシップを結び、それぞれの幸福に配慮しながら、互いにチームとしての総合力を高めるために協力し合うという組織と個人の新しい関係を体現する企業として、サイボウズには多様な働き方の実現以外にも学ぶべき点が多い