人口減少時代に選ばれる組織になるために─挑戦事例に見るキーポイント─

Talking Points

  • 人手不足が深刻化する中、戦力となる中核的な働き手の確保が経営課題となっている。戦力確保に優れた組織の取り組み事例から、人口減少時代の組織の生き残り戦略を探る。
  • 事例研究
    ①平塚市民病院:かかりつけ医との役割分担の推進
    ②大塚倉庫:見える化による業界慣習からの脱却
    ③金融庁:霞が関の伝統に捉われない新しい中央省庁のかたち
    ④サイボウズ:多様な人材・働き方を束ねて戦力化できる人事制度と文化
  • 戦力確保を目指す組織が着目すべき三要素
    ①事業ドメインの明確化
    ②組織内外の中核的な働き手の要求に応える条件整備
    ③組織の中と外を隔てる境界をなめらかにする
    (1)バリューチェーンの前後のプレイヤーとの境界をなめらかにする
    (2)情報ギャップの解消と言行一致の徹底
  • 「チーム」を大きくとらえ、組織の壁を越えて多様な人材を活かす経営こそ、人口減少時代の生き残り戦略と言える。
人口減少時代に選ばれる組織になるために─挑戦事例に見るキーポイント─

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